ABD seçimlerinin ardından tüm dünyanın beklediği en önemli etkinliklerden birisi şüphesiz Davos’ta gerçekleşen Dünya Ekonomik Forumu’ydu. Küresel liderler, ekonomistler ve teknoloji öncüleri bir araya gelerek sadece bugünün değil, geleceğin iş dünyasına yön verecek konuları ele aldı. Yapay zekâ teknolojilerinin yükselişi, iş gücünün köklü bir dönüşüm geçirmesi ve liderlik anlayışının yeniden tanımlanması, zirvenin en öne çıkan başlıklarıydı.
Davos’tan yükselen mesajlar, değişimin yalnızca bir gereklilik değil, stratejik bir fırsat olduğunu ortaya koyuyor. Yeni dönemde, yeniliklere liderlik eden organizasyonlar, sadece adapte olanlar değil, aynı zamanda geleceği şekillendirenler olacak.
DAVOS’TA YAPILAN TARTIŞMALARDA, YAPAY ZEKÂNIN BAZI MESLEKLERİ KÖKLÜ ŞEKİLDE DÖNÜŞTÜRECEĞİ, HATTA BAZILARINI TAMAMEN DEVRE DIŞI BIRAKACAĞI ÖNGÖRÜLDÜ. ÖZELLİKLE TEKRARLAYAN GÖREVLERİN YOĞUN OLDUĞU SEKTÖRLER VE VERİ ANALİZİ TEMELLİ MESLEKLER BU DÖNÜŞÜMDEN İLK ETKİLENECEK ALANLAR OLARAK ÖNE ÇIKIYOR.
İLK ETKİLENECEK ALANLAR:
Finans ve Muhasebe
Muhasebe işlemleri, kredi analizi ve portföy yönetimi gibi işler yapay zekânın otomasyon yetenekleriyle büyük ölçüde devredilebilir hale geliyor. Örneğin, algoritmalar kredi risklerini daha hızlı analiz edebiliyor.
Yazılım Geliştirme
Kod yazma süreçlerinde kullanılan yapay zekâ destekli araçlar, belirli seviyedeki yazılım görevlerini otomatikleştiriyor. Ancak bu durum, yüksek yaratıcılık ve strateji gerektiren yazılım projelerini kapsamıyor.
Radyoloji ve Görüntüleme
Yapay zekâ, tıbbi görüntüleri analiz ederek hastalıkları tespit etme konusunda insan radyologlardan daha hızlı sonuçlar sunabiliyor. Fakat bu dönüşüm, uzmanların yapay zekâ tarafından sağlanan verileri doğrulama ve hasta iletişimi gibi kritik rollere daha fazla odaklanmasını sağlayacak.
YAPAY ZEKÂNIN DOĞRUDAN ETKİLEMEYECEĞİ VEYA DAHA UZUN VADEDE DÖNÜŞTÜRECEĞİ İŞLER:
Bu işler; insan ilişkileri, yaratıcılık ve fiziksel iş gücü gerektiren meslekler olarak öne çıkıyor.
Çocuk Bakımı ve Eğitim
İnsan teması ve empati gerektiren bu alanlar, yapay zekânın otomasyon kapasitesinin dışında kalıyor. Ancak eğitimin yapay zekâ destekli araçlarla zenginleştirileceği bir geleceğe doğru ilerleniyor.
Sağlık ve Yaşlı Bakımı
Hastalarla birebir iletişim ve empati gerektiren alanlarda insan dokunuşu önemini koruyor. Özellikle hasta psikolojisini anlamak ve destek sağlamak gibi görevler, yapay zekânın erişemeyeceği yetkinlikler arasında
Hizmet Sektörü (MUTFAK, OTELCİLİK VB.)
Misafir deneyimini iyileştirmek ve kişiselleştirilmiş hizmet sunmak, yapay zekânın destekleyebileceği ancak tamamen ikame edemeyeceği alanlar arasında yer alıyor.
Sanat ve Yaratıcılık
Yapay zekâ, içerik üretiminde destek sunabilse de özgün fikirler yaratma ve insan duygularını yorumlama konusunda sınırlı kalıyor. Sanat, tasarım ve yaratıcı yazarlık gibi alanlar, insan dokunuşuyla var olmaya devam edecek.
DAVOS’TA ÖNE ÇIKAN BİR DİĞER KONU, YAPAY ZEKÂNIN YALNIZCA İŞLERİ DEVRALMAKLA KALMAYIP, YENİ ROLLER YARATMA POTANSİYELİ OLDU. YAPAY ZEKÂ ETİK UZMANLARI, VERİ BİLİMİ LİDERLERİ VE İNSAN-YAPAY ZEKÂ İŞ BİRLİĞİ STRATEJİSTLERİ GİBİ YENİ MESLEKLER, GELECEKTE KRİTİK ÖNEM TAŞIYACAK.
DAVOS’A KATILAN BAZI LİDERLERİN YAPAY ZEKÂ HAKKINDAKİ BAZI DEĞERLENDİRMELERİ:
Anthropic’in CEO’su DARIO AMODEİ
Anthropic’in CEO’su Dario Amodei, yapay zekâ araçlarının nihayetinde neredeyse her görevde insanlardan daha iyi hale geleceğini düşündüğünü söyledi. “Bir noktada, neredeyse tüm insanlardan neredeyse tüm görevlerde daha iyi olan yapay zekâ sistemlerine ulaşacağız. Yakın zamanda yazdığım bir makalede bunun için kullandığım terim; veri merkezinde dâhiler ülkesi. Bu ifade, bir yandan tüm gücü ve olumlu yönleri bir yandan da potansiyel olumsuzlukları çağrıştıran bir ifade. Önümüzdeki iki ila üç yıl içinde bu noktaya ulaşmamızın oldukça muhtemel olduğunu düşünüyorum” dedi.
OpenAI Yönetim Kurulu Üyesi ve ABD Eski Hazine Bakanı LARRY SUMMERS
ABD’nin 71. Hazine Bakanı olarak görev yapan Amerikalı ekonomist Larry Summers, bir panelde, yeni ortaya çıkan yapay zekâ sistemleri de dahil olmak üzere çarpıcı teknolojinin tıp bilimi gibi alanlarda benzeri görülmemiş yeniliklere yol açtığını söyledi. Summers, “Bilgisayar hesap makinesi için ne anlama geliyorsa, yapay zekânın da eninde sonunda internet için o anlama geleceğine inanıyorum. Bu, baş döndürücü bir teknoloji anıdır. Bu, her şeyin otomatik olarak yolunda gideceği anlamına gelmiyor. Bu, ülkemdeki hükümetler ve her yerdeki hükümetler için destansı bir meydan okuma anıdır” dedi.
Edelman CEO’su RICHARD EDELMAN
Küresel bir iletişim firması olan Edelman’ın patronu Richard Edelman, yapay zekânın çalışanları geliştirme ve üretkenliği hızlandırma potansiyeline sahip olduğunu düşündüğünü söyledi ancak iş liderlerinin personelin becerilerini artırmaması halinde yapay zekânın “reddedilme” riski konusunda uyarıda bulundu. Edelman, “En büyük risk yapay zekânın reddedilmesi. Herkesin yeniden vasıflandırılmasını sağlayarak bunu kabul ettirmemiz gerekiyor. Bunu şirketimizde deli gibi yapıyorum. Bunu kullanmak zorundasınız. Denemelisiniz. Bence yapay zekâ iyimserlik için büyük bir umut. Bence bu büyük bir şans çünkü iş yapabilirliğimizi artıracak. O sizin ortağınız ve daha akıllı, daha iyi, daha hızlı olmanızı sağlayacak” dedi.
Mistral CEO’su ARTHUR MENSCH
Fransız açık kaynak yapay zekâ modeli Mistral’ın CEO’su Arthur Mensch dünya hükümetleri arasında yapay zekâya öncülük etmek için rekabetçi bir yarış olduğunu dile getirdi. “Bence odak noktası sistemlere kaymalı. Modeller sistemlerin bir parçası, ancak sistemler veriye bağlı, araçlara bağlı, sizin adınıza gerçekten işler yapabilen ve bağımsız hareket edebilen (agentic) yapılardır. Gidişat bu yönde ilerliyor. Bu aynı zamanda, yapay zekâyı benimseyen sektörlerin uzmanlıklarını bu sistemlere entegre edeceği anlamına geliyor” dedi.
Randstad CEO’su SANDER VAN’T NOORDENDE
İnsan kaynakları firması Randstad’ın CEO’su Sander Van’t Noordende, yapay zekânın yarattığı işten çıkarma riskleri konusunda uyarıda bulunarak, tasarım ve yönetim alanlarındaki işlerin en fazla risk altında olduğunu gördüğünü söyledi. Noordende, “Kaybolacak işlere bakacak olursanız, içinde ‘memur’ ya da ‘tasarımcı’, ‘yönetici asistanı’ geçen her şey baskı altında. Teknolojide, güvenlikte, yapay zekâda pek çok yeni iş var. Yeni işler olacak ve hala yapılması gereken pek çok iş var; sağlık alanında, teknolojide, konaklama alanında, yapay zekânın gerçekten yardımcı olmadığı her türlü işte” ifadelerini kullandı.
Teknoloji Uzmanı ve Stratejist AZEEM AZHAR
Yapay zekâ sistemlerini etkin yöneten liderler, geleceğin organizasyonlarını dönüştürecek” diyerek yapay zekâyı stratejik olarak anlayan ve bu teknolojiyi organizasyonlarına entegre eden liderlerin önemini vurguladı.
Lloyds CEO’su CHARLIE NUNN
CEO Charlie Nunn, Birleşik Krallık hükümetinin geçen hafta yerel yapay zekâ gelişimini artırmak için ulusal bilgi işlem altyapısını büyütmeye yönelik açıklamasını takdir etti. Nunn, “Yapay zekâ yaptığımız işin özünü oluşturuyor. Hükümetin yaptıklarını gerçekten memnuniyetle karşılıyorum. Keir Starmer yapay zekânın geleceğin daha büyük bir parçası olacağından bahsetti. Bunun finansal hizmetler için kesinlikle doğru olduğunu düşünüyoruz. Müşterileri korumamızı ve finansal hizmetlerden daha fazla yararlanmalarına yardımcı olmamızı sağlıyor. Bence işin heyecan verici kısmı, yapabileceklerimizi gerçekten farklılaştırmamızı, müşterilerin bankacılıktan ve finansal hizmet sağlayıcılarından farklı deneyimler elde etmelerini sağlayacak olması. Bu bizim için büyük bir büyüme fırsatı” dedi.
Salesforce CEO’su MARC BENIOFF
Salesforce CEO’su Marc Benioff, “Tamamen insana dayalı iş gücü dönemi sona eriyor; geleceğin iş yerinde insan ve yapay zekâ yan yana çalışacak.” diyerek yapay zekâ ve insan iş birliğinin geleceğin iş dünyasındaki önemini vurguladı. Yapay zekânın iş gücünü dönüştürme potansiyeli sadece verimliliği artırmakla kalmayacak, aynı zamanda iş yapma biçimlerini de kökten değiştirecek.
Alp Serdar Aktürk